采购项目台账
按阶段、类型、风险与负责人筛选排序,快速定位在评与待决策项目。
项目台账
筛选排序
采购、技术、财务、风控与决策领导先在工作台对齐项目与待办,再进入专项分析完成高密度比较。
按阶段、类型、风险与负责人筛选排序,快速定位在评与待决策项目。
报价、交付、质保、功耗、风险与缺证一览;详情中查看偏差与来源说明。
开标、澄清、技术/商务复核与决策会时间线;支持待办跟进与决策草案导出。
技术、采购、财务、风控与决策领导可切换视角,突出各自关注的风险、待办与摘要信息。
技术评审队列、强制条款风险与缺失证据。
项目阶段、供应商、澄清与评审日程。
预算、报价、历史基准与全生命周期成本。
硬门槛、资格、重大偏差与处置状态。
推荐摘要、关键权衡、准备度与决策记录。