旧门槛
500 万元
≥ 500 万 → 集团前置审议 · N-104
变更背景
门槛下调不是一行配置，而是跨制度、跨系统的联动
工作台汇总制度资产与待办上下文；情景测算、冲突处置与方案比选在影响模拟器中完成，两边职责清晰、数据口径一致。
新门槛
300 万元
审议带下移，议题量与路由同步受压
紧急采购
5 工作日
例外说明与证据须 5 个工作日内补办
- 8关联制度
- 5审批流程
- 4业务系统
- 12在办事项
- 14迁移任务
- 5条款冲突
工作台模块
从上下文到测算，一站式覆盖变更治理
从治理首页进入，按职责浏览制度、流程、系统、在办与迁移；需要测算时再打开影响模拟器。
01
治理首页
提案摘要、关键指标、风险冲突与迁移进度总览
02制度与条款
主制度与关联制度、条款文本与冲突目录
03审批流程
五条审批流程及重点节点条件与责任角色
04系统规则
四套业务系统的阈值规则与改造工作量
05在办事项
十二项采购事项金额、节点与紧急标记
06迁移计划
十四项跨团队任务的依赖、进度与阻塞项
分析工具
影响模拟器 · 情景测算与冲突处置
在封存快照内完成影响总览、地图推演、情景模拟、冲突审查、迁移计划与决策记录。 工作台负责上下文导航与摘要，模拟器负责测算与方案比选。
- 基于统一封存快照，保证评估口径一致
- 支持多角色视角审阅影响与处置建议
- 可导出简报、变更摘要，并保存分析版本
数据口径
评审时需要对齐的关键约定
封存快照
评估基于 SNAP-2026-0630-CG-014，保证制度、规则与在办事项口径一致，可追溯、可复核。
职责分工
工作台提供目录与上下文；影响模拟器完成测算与处置建议。两边互为补充，不重复维护。
金额单位
金额统一以「万元」展示。例如 CS-02 为 312 万元，请勿误读为 312 元。
只读评估
本工作台用于评审与影响分析，不直接发布制度或回写业务系统配置。
进入治理工作台，或直接打开影响模拟器
建议先在治理首页对齐 AMD-2026-014 上下文，再在影响模拟器中完成测算与方案比选。